可行性分析的内容通常涵盖多个方面，以确保项目的全面评估。以下是对可行性分析主要内容的详细归纳：
一、市场可行性分析
- 行业现状分析：对行业分布区域、现状及相关政策进行分析，了解行业的整体趋势和背景。
- 竞品分析：从市场规模、市场份额、竞品品牌影响力、价格及宣称指标等方面分析市场容量和准入门槛。
- 市场前景预测：预测新技术市场的需求及生命周期，了解国家相关政策，分析产品的市场发展趋势、前景及容量。
- 市场风险分析：评估产品和项目的市场风险，包括国家监管机构的特殊监管要求、市场竞争风险及其他潜在风险。
二、生产可行性分析
- 人员能力分析：评估生产岗位人员的专业技能、上岗证持有情况、特殊操作岗位的培训考核及人员数量是否满足产能需求。
- 机器设备能力分析：检查生产工位的仪器设备是否满足产品生产要求，包括关键工艺设备、特殊设备的维护、操作使用培训及新增设备需求。
- 物料供应能力分析：审核关键物料、主要特殊材料、长周期物料的获取能力和可持续供应能力。
- 工艺水平分析：检查生产工位的工艺制程是否满足产品生产水平要求。
- 设施环境分析：评估厂房环境设施是否满足产品生产要求。
- 测试计算能力分析：审核测试计算工位的水平是否满足产品生产要求，检查关键计量设备、关键测试设备是否满足产品的计算测试要求。
三、技术可行性分析
- 技术方案评估：从项目实施的技术角度，合理设计技术方案并进行比较、选择和评价。
- 技术特性分析：包括技术的先进性、适用性、可靠性、维修性、节能性、环保性等。
- 知识产权分析：进行专利搜索、新技术专利验证、专利申请及专利构成与技术对策分析。
四、经济可行性分析
- 投资经济分析：包括总费用、资金来源、生产成本预测、销售收益、投资回收期预测等。
- 经济收益评估：从资源配置的角度衡量项目的价值，评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境等方面的收益。
五、组织可行性分析
- 项目实施计划：制定合理的项目实施进度计划。
- 组织机构设计：设计合理的组织机构，选择经验丰富的管理人员，建立良好的协作关系。
- 人员培训计划：制定合适的培训计划，确保项目顺利执行。
六、社会可行性分析
主要分析项目对社会的影响，包括政治体制、方针政策、经济结构、法律道德、宗教、民族、妇女、儿童及社会稳定性等。
七、风险因素及对策分析
- 风险识别：识别项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等。
- 风险对策：制定规避风险的对策，为项目全过程的风险管理提供依据。
综上所述，可行性分析的内容涉及市场、生产、技术、经济、组织、社会以及风险等多个方面，以确保项目的全面评估和科学决策。
