学习国防知识
走进陈兴銮那间简陋的办公室，记者发现办公桌上摆放着一摞国防书籍和军事报刊剪贴本。记者随手翻了翻，发现许多语句、段落被他用红笔勾划过，旁白处还密密麻麻地写满了批注和心得。陈兴銮说：“经济建设和国防建设，犹如鸟之双翼，车之两轮，忽视任何一方的发展，国家的强大都不能算是真正意义上的强大；作为一名党委书记，在带领全区人民搞好经济建设的同时，必须抓紧时间学习研究军事理论和国防知识，忘战必危，轻军必险啊……”平时，工作再忙再累，他也要挤时间把有关国防、军事报刊看一遍，并对一些理论新颖、分析透彻、切中时弊的好文章进行摘抄或剪辑。这几年，他撰写的《市场经济条件下民兵预备役建设初探》《地方领导提高国防教育层次之我见》等10多篇调研文章，被多家报刊刊登。
陈兴銮对武装工作不但“务虚”，还注重务实。人武部的同志都清楚记得，凡是有关武装工作的会议，再忙他也要挤时间参加；凡是上级军事部门下来检查指导，再忙他都要亲自汇报；凡是涉及人武系统的大事，再难他也要想办法解决。由于历史原因，区民兵武器装备仓库原来地处闹市区，既不符合上级军事机关的有关要求，也给当地安全带来隐患。上任之初，他就着手解决民兵武器装备仓库的搬迁问题。在他的精心运作下，区里先后投资105万元，在郊外建起了全省一流的区民兵武器装备库房。
随着黄河三角洲开发步伐的加快，东营区也在全面实施东迁。在人武部的搬迁、新建问题上，陈兴銮多次和人武部党委“一班人”商议，认真听取意见建议，区委、区政府领导最终达成共识：新建的人武部要着眼适应中国特色军事变革，加大信息化建设力度。如今，投资近千万元的新办公楼和训练基地已破土动工。
落实党管武装工作
2001年上任之初，陈兴銮发现落实党管武装工作，在个别镇、街道办事处总存有“慢半拍”或不到位现象。他带工作组深入基层调查后发现，党管武装不落实，一个重要原因是缺乏政策依据。和区人武部部长马立村等领导多次交换意见后，在他主持下，区委很快出台了《东营区党管武装工作若干规定》的红头文件。《规定》对党管武装工作，从任务、职责、内容和奖惩等六个方面分别进行了规范，并赋予了人武部“五种权力”，即专武干部的任用权、经济工作的参与权、全面工作的参议权、军事工作的决策权、武装工作的奖惩权。《规定》的出台，使全区党管武装工作逐步走上了规范化、制度化轨道。
不久，区里进行乡镇机构精简调整。在涉及专武干部的调整配备问题上，陈兴銮的态度十分明确：专武班子的调整配备，要严格按上级规定办，人武部不但要参与，而且要拿出主导性意见，成为第一责任人。在他的过问下，经人武部与区委和各乡镇党委协商研究，对全区10个镇、街道办的专武干部进行了调整、交流，其中7名政绩突出的专武干部被提升为镇副书记、副镇长或街道办事处副主任，4名专武干部担任了镇和街道办事处正职。目前，全区基层武装部部长年龄结构合理，大专以上文化程度的达80%，全部进了同级党委班子。
为保证民兵工作各项经费的落实，陈兴銮多次强调：“在武装工作上，我们千万不能欠账。”在他的关心下，东营区将国防教育费、国防动员费、征兵费、装备仓库管理费等6项经费全部纳入区财政预算，确保了全区民兵预备役工作的顺利开展。
安置退伍军人
陈兴銮常说：“我们不能等发生灾害和战争才想起军人；平时就要树立牢固的国防意识，做到‘长城’常修，永久坚固。”区里每年召开议军会议时，他都主动找人武部领导征求意见，力争多为人武部办几件实事大事。2001年，当他了解到人武干部职工还住在六七十年代盖的房屋中，设施简陋，条件较差时，便多方协调筹措资金300多万元，为区人武部建起了两栋新住宅楼。
为把转业退伍军人安置好，每年陈兴銮都亲自挂帅，主持召开由劳动、人事、民政等部门领导参加的专题会议，并一一抓落实。2002年，他得知人武部有4名随军家属需要安置时，立即责成有关人员将4名家属安排到了刚成立的社区居委会。近年来，全区军转干部安置率、随军家属安置率年年达100%。
在陈兴銮的倡导下，东营区还建立健全了区、镇（街道）、村（居）“三级”联系帮扶制度，将困难优抚对象列为扶贫重点，想方设法扶持他们致富奔小康；他还积极督促区有关部门，为军休所修建了办公楼和老干部健身娱乐场所，并为老干部改善住房条件；他还与时俱进创新拥军模式，大力开展“智力拥军”“科技拥军”活动，3年来全区共为驻军、武警部队捐赠了75台微机、28套电教设备和1万册图书及大量音像制品，受到部队官兵欢迎。
