1. 本文是以传统项目的‘设计-投标-建设’模式为背景撰写的。
2.在主要设计的重大事件中，如果矛盾得以协调并及时知会各方，那这是可行的。
3.需要核对预算与工程范围是否一致，以使工程重回正轨；或者，如果额外资金能够得到批准的话，向业主证明这些额外费用是合理的。
个人观点，仅供参考。
手工翻译，供参考选用：
1. 本文是依据传统的设计-投标-建设工程模式而撰写的。
2. 在一些里程碑式的重大设计中，如果能够识别这些变动并且已采取了明智的行动，那么这就是可能的。
3. 核查预算/范围校正，从而使工程重新回到正常的轨道上来，或者额外预算有可能批准的话，也可以向业主证明这些额外费用是合情合理的。
