瘦狗型业务应该采取撤退战略。
瘦狗业务处于饱和的市场当中，竞争激烈，可获利润很低，不能成为企业资金的来源，对这类产品应采用撤退战略。明星业务适宜采用的战略是积极扩大经济规模和市场机会，以长远利益为目标，提高市场占有率，加强竞争地位。
问题业务需要对其进行进一步投资进行分析，判断使其转移到明星业务所需要的投资量，分析其未来盈利，研究是否值得投资等问题。现金牛业务大多数产品市场增长率的下跌已成不可阻挡之势，因此可采用收缩战略，即所投入资源以达到短期收益最大化为限。
瘦狗业务的特征
首先瘦狗业务的相对市场占有率、市场增长率指标特征，两大指标简单归纳来说就是双低，它的相对市场占有率比较低，同时市场增长率也是比较低的。其次瘦狗类产品对于企业现金流量可能造成的相关影响。瘦狗产品可获利润很低，不能成为企业资金的来源。
相对市场占有率低说明瘦狗产品的市场根基非常浅、非常差，在他自身经营的过程当中，它能够创造的利润或现金流是非常有限的。瘦狗产品的市场增长率也是比较低的，表明他所在的市场没有什么特别好的发展前景。两个指标结合来看，表明了瘦狗类产品是比较悲观的，这个产品市场不看好，这个产品给企业做的贡献应该也是非常差的。
